RI-FJP  Escola de Governo (EG)  EG – Artigos de periódicos 

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Título: Retenção de pessoas no setor público mineiro: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental
Título alternativo: Retention of people in the mining public sector: the case of the specialists in public politics and governmental management
Autor: Oliveira, Kamila Pagel de
Ckagnazaroff, Ivan Beck
Silveira, Mauro César
Moraes, Carlos Eduardo Simões
Afiliação: Fundação João Pinheiro
Universidade Federal de Minas Gerais
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Data: 2012
Descritores: Administração de pessoal
Política de emprego
Recursos humanos
Keywords: Personnel administration
Employment policy
Human resources
Palavras-Chave: Gestão de carreiras
EPPGG
Resumo: O artigo tem como objetivo avaliar as políticas e as práticas de recursos humanos em face dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG) e a evasão destes profissionais, a partir da percepção dos próprios EPPGG e dos gestores da carreira. O tipo de pesquisa apresenta caráter exploratório e descritivo, já o meio constitui-se um estudo de caso. Para tal foi realizada uma pesquisa quantitativa e qualitativa, por meio da aplicação de um questionário e de entrevistas semi-estruturadas à amostra representativa dos EPPGG e dos gestores da carreira. Concluiu-se que da totalidade de políticas e práticas listadas, apenas 21,7% estão contribuindo para a retenção dos EPPGG, por outro lado, 26,1% das políticas e práticas elencadas estão contribuindo para a evasão destes profissionais.
Abstract: The aim of this article is to evaluate the existing policies and practices of human resources, in what it refers to the retention of specialists in public policy and government management (EPPGG) and the evasion of these professionals, from the perception of EPPGG and the career managers. The type of research is exploratory and descriptive; the article was made in a case report study. For that, a quantitative study and also a qualitative research was performed, by means of a questionnaire and semi-structured interviews to a representative sample of EPPGG and with career managers. With this, we concluded that from the totality of policies and practices of human resources listed in the questionnaire, only 21.7% are contributing to the retention of EPPGG, on the other hand, 26.1% of the listed policies and practices are contributing to the evasion of these professionals. Keywords: Human resource management, career management, EPPGG.
Referência: OLIVEIRA, Kamila Pagel; CKAGNAZAROFF, Ivan Beck; SILVEIRA, Mauro César; MORAES, Carlos Eduardo Simões. Retenção de Pessoas no setor público mineiro: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental. Revista Carreiras e Pessoas, São Paulo, v. 2, n. 3, p. 46-64, set./dez. 2012.
ISSN: 2237-1427
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